“流量换补贴”思维亟待扭转大鱼号重塑内容价值为创作赋能

  • 栏目:自媒体账号 时间:2019-02-12 18:13 分享新闻到:
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  原标题:“流量换补贴”思维亟待扭转,大鱼号重塑内容价值为创作赋能 在这个信息爆炸的时代,每每打开手机

  在这个信息爆炸的时代,每每打开手机登录各大信息流平台,根据用户大数据进行的各类推送令人目不暇接,用户在享受便捷信息的同时,也被其中大量同质化、低质化的冗杂内容感到头疼。

  事实上,随着行业增速的放缓,靠标题党获取流量,从而获得平台补贴的自媒体盈利模式已被证明不是促进行业可持续发展的良方。而内容本身作为平台、创作者、用户和广告商之间的链接者,才是实现各种共通共融的关键所在。也正是针对这一客观问题,大鱼号通过“大鱼在现场”的创新性尝试,为优质内容的创作力赋能,打通行业良性循环的互动链条。

  事实上,自媒体红利期一过,曾经靠标题党、内容搬运、擦边球等行为吸引流量赚取平台收益的方式,已经越来越难以持续吸引受众的关注度。2018刚一开年,各大内容创作平台纷纷通过分成细则的调整,将平台补贴向原创内容及创作者进行倾斜,不难看出各个平台对于内容的重视已经跳出了发展初期对流量的单纯追求。这背后的原因,是内容低质化、同质化带来的用户的阅读疲劳、流量降低、广告投入增量放缓等行业性问题。

  随后今日头条与百度的一场大战,更是让平台间的竞争从暗流涌动彻底浮出水面,也将行业目光再次聚焦到”发展焦虑“这个节点性问题上来。如何提供能够触动用户、留住用户的差异化优质内容,已成为内容平台进入破局之年的首要问题。

  为此,自2017年底开始,百家号“百+计划”奖金加码,成为平台认证的原创作者是参与活动的必备条件。企鹅号也提出“百亿计划”,对原创、首发、独家等内容进行基础单价层层翻倍的补贴。

  而平台作为沟通创作者、用户与广告商的关键一环,有责任为创作赋能,为用户提供优质内容,为广告客户提供精准到达的投放平台。单靠“流量换补贴”、”补贴换内容”的固定思维恐难持久,如何将头部创作者转化为平台自身的独家优势,同时吸引新锐创作者不断加入其中,确保高品质内容的稳定输出才是保持平台长期发展的重中之重。

  作为内容的第一生产者,自媒体人也面临着自身的创作局限。大多数时候,他们普遍缺少采访契机,既不能在第一时间到达现场,也无法与采访对象完成直接沟通,而是只能在既有信息的基础上进行整合、转述,这些问题带来的直接结果就是很难为用户提供新鲜、有个性的内容,而这种无力感也多多少少消耗着自媒体人的创作热情。

  正所谓:“授人以鱼不如授人以渔”。基于这一实际情况,大鱼号率先提出“大鱼在现场”的主张,走出“补贴思维”的局限,从创作的源头入手为创作赋能,在整合产业链资源的基础上,将最新、最热的创造素材和场景输送到创作者手中,激发其创作灵感,同时也从根本上剥离了内容同质化等诸多问题。

  在刚刚落幕的平昌冬奥会上,大鱼号集结10余位头部创作者亲临奥运赛场,走进新闻发生地,采集第一手新鲜资讯。相对于正统、标准的传统新闻报道模式,自媒体人也展示出极具个性化、风格化的创作优势。

  有马体育发布的《冬奥会闭幕式现场, 我们被100多个年薪千万的中国大妈包围了》等一系列体育见闻,让用户通过阅读获取了仿佛亲临平昌赛场之外的新鲜趣味;齐帅的《冬奥会期间播放02世界杯, 韩国赢意大利很光荣吗?》、《中国冰球被日本、韩国完爆! 从平昌到北京, 英达之子成为希望之星!》等稿件文风犀利,在读者中引起广泛共鸣……这些新鲜、独家、优质的内容产出,如果不是创作者亲临现场,恐怕根本无法实现。

  “大鱼在现场”通过为创作赋能,让自媒体从一味追逐热点变成热点本身的制造者,给予那些有热情、有能力的创作者和优质内容以尊严。在整合自身资源优势的同时,大鱼号还打通阿里大文娱和阿里生态内的一系列产业链,将体育赛事、电影首映、剧组探班等现场开放给创作者,并在UC头条、神马搜索中提供平台支持。创作者掌握素材优势后,再通过自身能力转化成独家内容,不仅可以增加粉丝黏性,也有利于个人IP的形成。可以毫不夸张地说,“大鱼在现场”这种从源头抓起的有益尝试,既可以为内容创作提供能量源,同时也助力商业价值和可持续发展轨道的视线,其效果已经远远超过“补贴”带来的单一价值。

  随着各内容平台间竞争的愈发激烈,如何构建一个良性的生态圈已成为行业发展的必然趋势。但一味靠烧钱吸引创作者、重流量不重内容品质的低维竞争,只能让行业整体陷入死局。只有建立正向的商业逻辑,构建平台、创作者、用户和广告客户之间的良性生态圈,才是促进行业可持续发展的取胜之匙。

  2018年伊始,大鱼号便频频击出重拳,签约1000个独家年框、发布“猎场计划”以期建立区域化内容生态圈。对于这场“内容争夺战”,似乎大有志在必得之意。而背靠阿里内容生态、商业生态两大资源体,大鱼号的确拥有得天独厚的优势。以阿里旗下成熟的“淘”系商业生态为例,通过用户大密度主动购买、浏览产生的数据精准度,是其他平台难以复制的商业化变现优势。

  如何在动作不断的同时,为自媒体装备“造血”技能?大鱼号的做法简单而直接,那就是整合资源,完善平台基础设施建设,帮助创作者打开手脚、了解用户需求、通过对UC、优酷、土豆、淘票票甚至淘宝、支付宝、飞猪的“一点接入、多点分发”打通并构建一个完整的生态体系,让自媒体从业者从中获取“造血”技能,不再做内容的搬运工,转型为优质内容创作者,重新定位自媒体人的含义。

  大鱼号对创作者的扶持从已有的大鱼任务开始,帮助创作者完成商业对接与内容变现。为确保创作者有持续、优质的内容输出,大鱼号也集中开发了“大鱼在现场”这样可以输送创作素材、激发创作灵感、发掘创作能力的创作赋能方式,让创作者在阿里生态内能够完成内容变现的全产业链流程,从而形成有独特风格、观点的自身品牌,吸引并逐渐拥有固定粉丝群,实现长期发展,也彻底脱离为吸引流量赚取补贴、压缩内容价值的旧有模式。

  随着行业发展逐渐趋向成熟,也意味着平台“零补贴”的时代终将来临。而创作者通过平台扶持形成品牌力,才是保证其长效发展的根本所在。当内容价值不断被放大,创作者本身的自我认同感会随之得以恢复,其创作者的身份也将得到更多的社会认同和商业回报。而内容价值的挖掘和重塑,也会吸引更多有潜力的新锐创作者不断加入。当其他平台还在以“补贴”等传统套路吸引头部创作者的时候,大鱼号已经通过为创作赋能的方式实现与创作者的共生共长,而这种真对内容和内容生产者的差异化态度及做法,很有可能决定平台在未来市场上的不同位置。


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